集團(tuán)3個(gè)案例入選第六屆國(guó)企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀成果（案例）名單
發(fā)布時(shí)間:2025/6/23 10:04:57
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近日，由中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)擔(dān)任指導(dǎo)單位、中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)企業(yè)黨建研究院擔(dān)任支持單位、中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)企業(yè)黨建工作委員會(huì)和《國(guó)企》雜志聯(lián)合主辦的第六屆國(guó)企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀成果（案例）征集推選活動(dòng)圓滿落下了帷幕。經(jīng)過(guò)初步甄選、專家復(fù)審，集團(tuán)所屬浙江建工、浙江安裝、浙江交建的3個(gè)黨建案例成功入選第六屆國(guó)企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀成果（案例）名單。
四力同頻 全域共進(jìn)
構(gòu)建國(guó)企黨建融合賦能新生態(tài)
浙江建工黨委深刻把握“黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”核心要義，錨定“四力同頻、全域共進(jìn)”實(shí)踐路徑，系統(tǒng)構(gòu)建“黨建引領(lǐng)－聯(lián)鏈聚能－生態(tài)協(xié)同－價(jià)值創(chuàng)造”的黨建融合體系，以“聯(lián)”聚合力、“鏈”強(qiáng)動(dòng)能、“煉”育精兵、“廉”筑防線，推動(dòng)黨的建設(shè)與發(fā)展提速、產(chǎn)業(yè)提能、人才提素、清廉提標(biāo)同頻，實(shí)現(xiàn)從組織體系頂層設(shè)計(jì)到具體實(shí)踐落地生根的全方位賦能。“聯(lián)”合聚力，打破組織邊界、整合政企社資源，以“四聯(lián)四共”機(jī)制推動(dòng)組織力提升、發(fā)展力躍遷、影響力擴(kuò)大，激發(fā)協(xié)同發(fā)展新動(dòng)能。“鏈”上賦能，實(shí)踐“三鏈融合”工作法，以路徑創(chuàng)新融合聚力“黨建鏈+”，鍛造高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)引擎。“煉”才鑄魂，以人才基石鍛造“三支隊(duì)伍”，通過(guò)培育青年梯隊(duì)、重塑干部隊(duì)伍、鍛造工匠隊(duì)伍，激活人才強(qiáng)企“驅(qū)動(dòng)力”。“廉”動(dòng)生態(tài)，聚焦監(jiān)督效能提升，強(qiáng)化標(biāo)桿示范引領(lǐng)，通過(guò)監(jiān)督直通、體系聯(lián)動(dòng)、標(biāo)桿引領(lǐng)，為高質(zhì)量發(fā)展注入“清”動(dòng)力、筑牢“穩(wěn)”根基。
以“五紅五力”
助力海港強(qiáng)省“嘉”速遠(yuǎn)航
浙江安裝黨委以“紅船精神”為魂，創(chuàng)新推行“五紅五力”黨建工作機(jī)制，著力破解“兩張皮”問(wèn)題。構(gòu)建“紅色引擎”，提升領(lǐng)導(dǎo)力。不斷深化黨紀(jì)教育，強(qiáng)化黨員的黨性修養(yǎng)，傳承紅色基因，凝聚奮進(jìn)力量；筑牢“紅色堡壘”，提升執(zhí)行力。黨員帶頭攻堅(jiān)“抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、抓安全”，高效召開(kāi)技術(shù)會(huì)議破解難題，促進(jìn)首座超大低溫罐“氣頂升”重大節(jié)點(diǎn)提前15天完成；增強(qiáng)“紅色底蘊(yùn)”，提升凝聚力。緊扣集團(tuán)“1510”主線，召開(kāi)青年座談會(huì)。開(kāi)展薦書(shū)誦讀、銀行“柜臺(tái)”進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、體檢“送上門”等活動(dòng)凝聚人心；匯聚“紅色磁場(chǎng)”，提升組織力。堅(jiān)持黨建轉(zhuǎn)勝勢(shì)，成立攻堅(jiān)小組，聚焦關(guān)鍵難題。實(shí)施“一周自查、一月總結(jié)”、書(shū)記專題研討、外聘專家指導(dǎo)，成功破解球罐熱處理等難題；釋放“紅色動(dòng)能”，提升戰(zhàn)斗力。聚焦提質(zhì)增效、市場(chǎng)深耕與強(qiáng)化管理，樹(shù)立黨建品牌。以共贏目標(biāo)深化業(yè)主合作，組織防汛演練和安全技能比武活動(dòng)，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)力。
黨建在路上，一路暢未來(lái)
《黨建在路上，一路暢未來(lái)》是近年來(lái)浙江交建黨委探索把黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的創(chuàng)新黨建工作總結(jié)，通過(guò)實(shí)施六個(gè)“一路暢”工程，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。一路暢“紅”工程。通過(guò)設(shè)立“紅色講堂”，創(chuàng)新“紅色教育”，用好“紅色資源”，構(gòu)建多樣化的黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)載體。一路暢“行”工程。通過(guò)推進(jìn)制度“留立改廢”，總部“下沉式”管理，“專班化”工作機(jī)制，構(gòu)建黨建引領(lǐng)強(qiáng)統(tǒng)籌、協(xié)同聯(lián)動(dòng)共發(fā)力、服務(wù)力量齊下沉、群眾訴求皆響應(yīng)的新模式。一路暢“心”工程。通過(guò)“以心交心”“用心育才”“愛(ài)心傳情”，聚合力強(qiáng)隊(duì)伍。一路暢“通”工程。堅(jiān)持多層級(jí)布局“共建機(jī)制”，依托黨建共建積極“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“走出去”，搭建合作共贏新平臺(tái)抓融合促發(fā)展。一路暢“響”工程。聚焦“1510”工作主線，以“黨建+品質(zhì)”，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系和項(xiàng)目管控體系，搭建企業(yè)級(jí)項(xiàng)目全生命周期數(shù)字化管理系統(tǒng)，不斷唱響浙江交建老企業(yè)新品牌。一路暢“達(dá)”工程。黨建引領(lǐng)項(xiàng)目群建設(shè)，實(shí)現(xiàn)降本增效。落實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，堅(jiān)持容錯(cuò)糾錯(cuò)與激勵(lì)相結(jié)合，積極營(yíng)造獎(jiǎng)罰分明、干凈干事的勤廉氛圍。